Unsere Stärken
Wo liegt der Nutzen für Ihr Unternehmen in der Zusammenarbeit mit uns?
Wir von der FEN Fertigungsoptimierung sind erfahrene Fertigungsprofis, die aus der Praxis kommen. Wir erkennen selbst geringe Formen von Verschwendung und decken diese auf. Wichtig ist hier, dass wir nicht mit erhobenem Zeigefinger auftreten, sondern als Partner der Beschäftigten und Unternehmen! Vom ersten Tag an binden wir alle Prozessbeteiligten (Geschäftsführung, Leitungsebene, Werker) ein und nehmen sie mit. Nur wenn es gelingt, Akzeptanz zu schaffen, wird das Unternehmen hiervon dauerhaft profitieren. Es reicht nicht, Missstände aufzuzeigen und Veränderungen anzumahnen.
Wir wollen überzeugen, nicht überreden.
Nachhaltiger Erfolg stellt sich nur ein, wenn alle Beteiligten verstehen, dass die durchzuführenden Maßnahmen zu einer Kostenersparnis und Produktivitätssteigerung führen. Es muss erkennbar sein, dass das Unternehmen als auch die Beschäftigten hiervon profitieren.
Nach gründlicher Analyse des Ist-Zustandes werden von uns Verbesserungsvorschläge erarbeitet. Diese werden mit den Beteiligten besprochen und gemeinsam umgesetzt. Das bedeutet, dass wir persönlich vor Ort sind und alle Maßnahmen begleiten. Wir schlagen die Fertigungsmethoden und Tools vor und legen dann gemeinsam die Vorgehensweise fest.
Nach erfolgter Umsetzung werden Kontrollmaßnahmen hierfür festgelegt, denn wichtig ist die Nachhaltigkeit, nicht der schnelle Erfolg!
Leistungsangebot
- Umfassende Fertigungsberatung
- Interim-Management
- Schwachstellenanalyse
- Strukturanalyse
- Optimierung der Betriebs-Infrastruktur
- Analyse und Optimierung der Arbeitsabläufe und Fertigungsverfahren
- Optimierung der Materialwirtschaft (Working Capital)
- Umstrukturierungsmaßnahmen
- Effizienzsteigerung durch Produktionsoptimierungen (KVP / TPS / Lean Production / TPM / JIT)
- Optimierung des Instandhaltungsmanagements
- Umsetzung von Produktionsverlagerungen
- Make-or-Buy Analysen
- Ressourcenmanagement
- Unterstützung bei der Einführung von Zeitarbeit